明治グループの長期経営指針「明治グループ2020ビジョン」と
3カ年ごとの中期経営計画についてご説明します。

2012-2014収益性向上と飛躍に向けた戦略投資

  • 既存事業の強化・拡大(成長・優位事業)
  • 成長事業の育成(新規・海外事業)
  • 収益性の向上

食品事業

  • プロバイオティクスやチョコレートなどの優位事業が成長をけん引
  • 流動食は、今後の事業のための基盤が整う
  • 海外事業は計画通りに事業拡大と収支改善を推進
  • プロダクトミックスの改善と同時に、コスト低減の取り組みを進めたことで、想定以上の原材料コスト増をカバーして利益成長を実現

医薬品事業

  • 中枢神経系用薬とジェネリック医薬品が大きく成長
  • 研究開発を効果的に推進し、導出による利益貢献も実現
  • メドライク社の子会社化により、さらなる成長基盤が整う

2020目指す企業グループ像

赤ちゃんからお年寄りまで、あらゆる年齢層のお客さまへ
食のおいしさ・楽しさや、心身両面での健康価値の提供を通して
お客さまの生活充実に貢献していく企業グループ

2020ビジョン

明治グループ 2020 Vision