明治グループ2026ビジョン

「明治グループ2026ビジョン」は2026年に向かって目指すべき企業グループ像を示すものとして策定しました。

目指す企業グループ像

明治グループ100年で培った強みに、新たな技術や知見を取り入れて、「食と健康」で一歩先を行く価値を創造し、日本、世界で成長し続ける

スローガン

Beyond meiji このスローガンは、「現状に甘んじることなく、課題を見つけて着実にクリアし、自分たち自身で今の明治グループの殻を破り、さらに成長していこう」という思いを込めています。

3つのビジョン

2026ビジョンを達成するために「事業ビジョン」「経営基盤ビジョン」「CSRビジョン」の3つに落とし込みました。

事業ビジョン

食品セグメント

国内では「コア」「成長」「改革」の3つの領域に整理し、さらなる事業ポートフォリオの強化を目指していきます。

海外では各地域で明治らしい、差別化された商品を展開し、独自のポジションを確立、ブランド認知を獲得し成長を加速させていきます。

[数値目標]
営業利益成長率(年平均) 6%台
26年度 海外売上高比率 10%以上
国内3つの領域に再定義し、さらなる事業ポートフォリオの強化へ
  • ・経営資源を積極投下し、
    さらに拡大

  • ・新たな市場の創造

    ・将来的にトップシェアを狙う

  • ・独自価値を追求

    ・構造改革による収益改善

海外meijiならではの商品を軸に展開し、それぞれのエリアで飛躍的な成長を目指す
  • 中国

    ・20年度までの最注力地域

    ・既存事業の大幅な成長

    ・スポーツ栄養の新規展開

  • 東南アジア

    ・菓子の輸出拡大

    ・粉ミルクなど栄養食品の拡大

  • 米国

    ・meijiブランドの拡大

    ・プレミアム化の推進

    ・チャネル拡大

医薬品セグメント

医療用医薬品では、感染症やジェネリック、バイオ医薬品を国内のみならず海外展開も含めてトータルで拡大します。特に、感染症領域ではアジアのリーディングカンパニーとなるべく、生産能力、研究開発、普及活動をそれぞれ強化していきます。生物産業では農薬を国内・海外ともに拡大していきます。

[数値目標]
営業利益成長率(年平均) 9%台
26年度 海外売上高比率 30%以上

グループ

健康や予防領域へのアプローチは、明治グループの大きな特長でもあります。食品・薬品の強みを生かすだけでなく、積極的に社外の知見も取り入れていきます。

グループの強みとオープンイノベーションの積極的な活用

「健康・予防領域」における独自のポジションの確立をめざし、長期視点で着実に研究開発を推進

CSRビジョン

主な活動テーマとして「こころとからだの健康に貢献」「環境との調和」「豊かな社会づくり」の3点を掲げ、事業を通じた社会課題解決に積極的に貢献していきます。

明治グループは、食と健康のプロフェッショナルとして
事業を通じた社会課題の解決に貢献し、
人々が健康で安心して暮らせる「持続可能な社会の実現」を目指します

経営基盤ビジョン

下記3点を軸に経営基盤を更に進化させていきます。

  • 1日本・世界で成長し続けるための機能的・戦略的なマネジメント体制の整備

    ・経営人材像(リーダーシップバリュー)をもとにサクセッションプランを体系化・運用

    ・海外事業拡大に向けた経営管理体制の確立と人材獲得・育成

  • 2一人一人の力が発揮できる環境・仕組み・風土づくり

    ・チャレンジする風土の醸成

    ・ダイバーシティの推進

    ・労働生産性の向上と健康経営推進

  • 3meijiブランドの進化