CEO寄语

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从“营养报国”向“Well-Being”迈进
——迈向变革与增长的新阶段

松田 克也
CEO
董事长兼总经理
明治控股株式会社

从“营养报国”向“Well-Being”迈进
——迈向变革与增长的新阶段

松田 克也
CEO
董事长兼总经理
明治控股株式会社

对变革的觉悟与责任

自2025年6月就任董事长兼总经理CEO以来,就面临着严峻的经营环境,在此过程中,我深刻认识到从根本上对现有事业形态进行重新审视的必要性。2026年度是“2026中期经营计划”及“2026愿景”的最终年度,这将成为一个重要的节点。虽然现在处于难以达成当初设定的销售利润目标的状态,但我们诚心接受这个事实,并且正在加速推进结构性改革,展望下一阶段的增长。目前我们正在推进的结构性改革包括对各事业的收益性与发展性的评估、向有望增长的领域投入经营资源,以及考虑缩小或退出不符合理念与战略的领域。

推进展望未来的长期视角经营 从“营养报国”向“Well-Being”迈进

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目前,我们正针对展望2035年的全新长期愿景推进相关制定工作。

明治集团的原点在于“营养报国”的精神。“营养”所蕴含的价值会随着时代发生变化,不再是单纯地提供营养,还逐步扩展到人们的健康,乃至实现每个人的“Well-Being”。
我们作为一家“贴近人们”的企业,希望能够成为终身与人们的健康和生活紧密相连的存在。同时,我们的事业依赖于牛奶、可可等源自自然的资源。

作为一家充分利用这些资源创造价值的企业,我们今后的使命已经不仅仅是为人类贡献,还要向包括动植物、森林、海洋以及构成社会和地球的所有要素在内的“这个地球(星球)”的健康不断做出贡献。可持续发展正是这一使命的根本,将大自然馈赠于我们的资源与独有的技术相结合,以更宏大的格局为社会输送价值。我们将在下一期愿景中融入这些想法,不断推进下一阶段的增长。

通过融合食品与医药品,实现新的价值创造与企业文化变革

明治集团最大的优势在于同时拥有“食品”和“医药品”两大领域。我们正充分利用这一优势,将“通过食品促进健康”与“通过医药品进行治疗”两者相融合,为创造新的价值发起挑战。我们也正在以前所未有的创意,如提升医药品价值的食品等推进事业开发,向社会提供具有明治特色的独创价值。我们还将面向下一个时代,不断开展创新性的挑战。

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此外,实现这一变革的原动力在于人才。我们对具备变革意识、能够自主采取行动的自律型人才非常重视,并且积极创造能让这些人才发起挑战的机会。在新事业中,将赋予有意愿的员工较大的权限,同时推动营造起能够无惧失失败、勇于挑战的企业文化。通过构建让多样化人才能够发挥能力、实现成长的环境,提升组织整体的活力。

明治集团独有的社会价值贡献

明治集团自1916年创业以来,在长达110年的历程中,作为一家为人们健康提供支持的企业,持续向社会提供新的价值。今后,我们将继续以最大限度发挥迄今为止培育的技术以及明治集团独有的优势,通过创造出世界上前所未有的事业和商品,不断为社会做贡献。致力创造新的市场与价值,成为一家持续为社会做贡献的企业。
我们将立足于这样的未来,以充分的觉悟全力以赴,不断践行。

2026年6月