循環型社会
貢献するSDGs

明治グループサステナビリティ2026ビジョン
活動ドメイン
明治グループサステナビリティ活動KPI (2021年度から) |
基準年 | 実績 | 達成目標 | ||
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2021年度 | 2023年度 | 2030年度 | 2050年度 | ||
国内連結での再資源化率の拡大【明治G国内連結】 | ー | 81.0% | 85%以上 | ー | ゼロエミッション |
国内の食品事業における製品廃棄量の削減【明治国内連結】 | 2016年度 | 34.1% | 42%以上 | 50% (2025年度までに) |
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国内の容器包装などのプラスチック使用量の削減【明治G国内連結】 | 2017年度 | 集計中 | 15%以上 | 25%以上 | 容器包装に使⽤する新たな⾃然資本を最⼩化 |
物流部門で使用するパレット、クレート、ストレッチフィルムなどをリユース・リサイクルによる有効利用【明治G国内連結】 | ー | 100% | ー | 100% | |
バイオマスプラスチックや再生プラスチックの使用拡大【明治G国内連結】 | ー | 新たに果汁グミ包材に使用 | ー | ー |
単位 | 2017年度 | 2018年度 | 2019年度 | 2020年度 | 2021年度 | ||
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廃棄物発生量※1 | 日本 | 万t | 6.3 | 2.8 | 2.8 | 2.6 | 2.4 |
原単位(日本) | t/ 億円 |
5.4 | 2.4 | 2.4 | 2.4 | 2.2 | |
グローバル | 万t | ー | ー | 3.1 | 3.0 | 2.8 | |
原単位(グローバル) | t/ 億円 |
ー | ー | 2.5 | 2.5 | 2.3 | |
有害廃棄物発生量 | 万t | ー | ー | ー | 0.2 | 0.1 | |
リサイクル量※2 | 万t | 5.9 | 2.4 | 2.3 | 2.0 | 2.0 | |
最終処分量(埋め立て量) | 万t | ー | ー | ー | 0.1 | 0.1 | |
食品製品廃棄量削減率 | % | △15.3 | △21.9 | △25.1 | △29.3 | △34.1 | |
プラスチック使用削減率 | % | 基準年 | △8.2 | △9.8 | △11.7 | △16.0 |
- 環境に関するデータは、記載にない限り連結子会社を含む国内明治グループが対象。
- ※12021年度の原単位算出の際の売上高は「収益認識に関する会計基準」を適用前の売上高から算出。
- ※22018年度からはKMバイオロジクス(株)を含む
廃棄物排出量の第三者保証
「明治グループ統合報告書2022」内の2021年度の国内産業廃棄物排出量については、信頼性を高めるため、デロイトトーマツ サステナビリティ(株)による第三者保証報告書を受けています。
最終処分量の削減
限りある地球資源を有効活用し、循環型社会を実現するため、明治グループでは廃棄物の発生抑制や、分別・回収による再資源化、容器・包装の減容化・薄肉化を進め、最終処分量のさらなる低減に取り組むことで、地球環境保全へ貢献し、持続可能な社会の実現を目指していきます。
工場の廃棄物発生量の削減
明治グループ全体で、廃棄物発生量削減に向けた取り組みを推進していきます。具体的な取り組み事例として、(株)明治ではチョコレート菓子「ガルボ」のビスケット生地の剥離油※の設備をノズルの間欠運転にすることにより、産廃発生量を年間24トン削減しました。
※剥離油:生地を型から離れやすくするための油脂
容器包装に関する考え方
容器包装は、食品・医薬品の品質を守り、消費者に製品情報を提供する等の重要な役割を果たしています。明治グループは、この容器包装を環境に配慮した設計にしています。新たな資源の投入を最小化するために、資材の使用量を削減し、リサイクルしやすい製品設計を工夫するとともに、リサイクルされた資材の活用や植物由来など再生可能な資源から作られた材料の積極的な採用にも取り組むことで3R(スリーアール)に加え、Renewable(リニューアブル)を推進します。
また、製品の特性に合わせて、プラスチック、紙、ガラス、アルミ、スチールなど最適な材質を選択し、すべての容器包装が持続可能なものになるよう努めるほか、容器包装の機能強化、品質保持向上に関する研究開発を進めることで、賞味期限などの延長を図ります。
さらに、行政など外部との連携により、使用済みの容器包装の回収システムの構築に取り組み、循環型社会の実現に貢献します。
容器包装に関する取り組み
貴重な資源を無駄なく活用するために、商品の品質は確保しながら、パッケージや容器の減容化、薄肉化を進めています。特にプラスチック資源については、プラスチックごみによる海洋汚染の問題解決に向けて、資源循環の取り組みを強化しています。2020年7月に「明治グループプラスチック資源循環ポリシー」を制定し、2030年度までに容器包装などのプラスチック使用量を25%以上削減(2017年度比)する目標を定めました。具体的な取り組み事例としては、商品に使用するペットボトル容器の軽量化などのリデュースや、商品の保管や輸送に使用するプラスチック製器具のリユース・リサイクル、さらに商品の包装袋や付属ストローに有機資源由来のバイオマスプラスチックや再生プラスチックの使用拡大を進めていきます。
ビンのリデュース・リユース・リサイクルの取り組み
宅配サービスで使用される宅配ビンにおいて、リユース、リサイクルを行っています。リユースとして、お客様が商品を飲み終わった後の宅配ビンを販売店が回収し、明治の工場に戻されたのちに洗浄して再利用しています。また、ポリキャップは洗浄後、専門業者にて緩衝材などに再資源化されています。この取り組みを推進するために、環境にやさしい活動として、お客様にビンの回収に積極的に参加していただくようご案内しています。リサイクルの活動として繰り返し使用することで損傷した宅配ビンを砕いて再度成型し、新しいビンとしてリサイクルしています。なお、宅配ビンは軽量化を図っており、ガラス使用量の削減(リデュース)にも取り組んでいます。

PETボトルのリサイクルの取り組み
宅配専用のPETボトルは100%リサイクル樹脂を使用しており、使用済みペットボトルから新たに作られたペットボトルを使用しています。
お客様が飲み終わった後の宅配専用のPETボトルは自治体にて回収されます。その内の一部は、PETボトルの工場にて粉砕されて新たにPETボトルの原料となり、再度宅配用PET容器に成型されて明治の工場に納品されています。この取組みによって、石油資源の使用量とCO2排出量の削減を実現しています。


紙パックに関するリサイクル
明治グループでは国内従業員が参加して行う「紙パックリサイクルキャンペーン」を、年2回実施し、紙パックを回収してリサイクルしています。このキャンペーンを通じて、従業員の環境配慮に対する意識の醸成を図っています。
「ザバス」のプラスチックカップを環境配慮型容器に切り替え
プロテインブランド「ザバス」シリーズのプラスチックカップについて、2021年1月製造分から順次、バイオマスプラスチックを10%配合した環境配慮型容器に変更しました。パッケージには、一般社団法人日本有機資源協会の認定による「バイオマスマーク」を掲載します。今後は「明治おいしい牛乳」のキャップなどに使用しているプラスチックなどにおいても環境配慮型素材への切り替えを行うことにより、バイオマスプラスチックの使用量をさらに拡大していきます。

ストロー付き飲料商品について ストローにバイオマスプラスチックを配合
飲料商品に貼付するストロー使用量は、年間約6.5億本にのぼります。この飲料商品のストローにおいて、2021年2月よりバイオマスプラスチックを5%配合したストローに順次切り替えています。

食品ロス削減
食品メーカーや小売業、外食産業、家庭などから出される食品廃棄物のうち、食べられるのに捨てられるものが「食品ロス」と言われ、農林水産省と環境省の推計(令和2年度)では、国内で年間522万トン発生しています。明治グループとしても多量に発生している食品ロスを重大な社会課題と認識しており、国の指針や業界団体の方針にも沿って以下の取り組みを推進しています。
商品需給の精度向上による不良在庫の削減
販売と生産部門が連携して、過去の売行データや販売促進計画等を考慮して、商品別に需給計画を立案・推進しています。日々その需給精度の向上に努め、不良在庫の発生を抑制し、食品ロスの削減に取り組んでいきます。
賞味期限の年月表示への変更
食品の賞味期限表示を「年月日」から「年月」へ順次変更しています。年月表示に切り替えることにより、製造・配送・販売の連携によるサプライチェーン全体にわたる食品ロスの削減や物流効率化が期待できます。2020年2月からは賞味期限が1年以上の家庭用商品(常温・冷凍商品)約120品を新たに「年月」表示へ変更しました。
関連リリース品質を保持した賞味期限の延長
官能評価および科学的分析により品質への影響がないことが確認できた菓子、飲料、栄養食品、調理食品などの一部商品について賞味期限を延長し、賞味期限切れによる廃棄物の削減に取り組んでいます。
商品名 | 賞味期限 |
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ヨーグレット・ハイレモン ![]() |
9カ月→12カ月 |
商品名 | 賞味期限 |
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明治ほほえみ らくらくミルク缶 ![]() |
14カ月→18カ月 |
商品名 | 賞味期限 |
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明治おいしい牛乳 ![]() |
製造日を含む15日→製造日を含む19日 |
流通業界と一体となった「1/3ルール」の見直しに向けた取り組み
「賞味期限」までの期間を製造業者、販売業者、消費者が1/3ずつ分け合うという、いわゆる「3分の1ルール」と呼ばれる商慣習は、まだ食べられる食品を廃棄する食品ロスの原因の一つです。

明治グループでは、業界団体を通じて納品期限「3分の1ルール」の見直しに向けた取り組みを進めています。 現在では大手小売業を中心に納品期限が「2分の1」に緩和されつつあります。今後も「3分の1ルール」の緩和へ向けた取り組みが促進できるよう、「賞味期限の延長」や「年月表示化」の取り組みと三位一体で取り組んでいきます。
関連団体との協働
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全国フードバンク推進協議会との連携
各関連団体と協働し、食品ロス削減に向けた取り組みを進めていきます。具体的には、一般社団法人 全国フードバンク推進協議会を通じてフードバンク団体と連携し、2019年1月から菓子やレトルトカレー、栄養ゼリー飲料などの商品を、2019年6月から災害時備蓄品の寄贈を開始しました。
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国連WFPとの連携
2020年10月から国連世界食糧計画(WFP)が行う「ゼロハンガーチャレンジ ~食品ロス×飢餓ゼロ~」キャンペーンに特別協賛しています。本キャンペーンは日本の食品ロス削減の取り組みを途上国の食料支援につなげる取り組みです。