循環型社会

貢献するSDGs

明治グループサステナビリティ2026ビジョン
活動ドメイン

循環型社会

循環型社会に関する目標

2026中期経営計画

マテリアリティ：資源循環

2023中期経営計画

• データは、記載のない限り国内明治グループ（連結対象および持分法適用会社）が対象。
  2021年度までの原単位は、「収益認識に関する会計基準」を適用前の連結売上高から算出。
  2022年度までの原単位は、「収益認識に関する会計基準」を適用後の連結売上高から算出。
• ※1生産系拠点から排出される産業廃棄物のみを対象。
• ※2明治グループ（国内明治グループおよび海外生産系15社〈2019年度13社、2020年度14社、2021年度15社、2022年度14社〉）。

廃棄物排出量の第三者保証

2023年度の産業廃棄物排出量（日本）については、信頼性を高めるため、デロイトトーマツ サステナビリティ（株）による第三者保証報告書を受けています。

• 環境データ集2023年度／第三者保証報告書（2024年8月29日時点）

容器包装のライフサイクル管理

容器包装は、食品・医薬品の品質を守り、消費者に製品情報を提供する等の重要な役割を果たしています。明治グループは、この容器包装を環境に配慮した設計にしています。新たな資源の投入を最小化するために、資材の使用量を削減し、リサイクルしやすい製品設計を工夫するとともに、リサイクルされた資材の活用や植物由来など再生可能な資源から作られた材料の積極的な採用にも取り組むことで3R（スリーアール）に加え、Renewable（リニューアブル）を推進します。
また、製品の特性に合わせて、プラスチック、紙、ガラス、アルミ、スチールなど最適な材質を選択し、すべての容器包装が持続可能なものになるよう努めるほか、容器包装の機能強化、品質保持向上に関する研究開発を進めることで、賞味期限などの延長を図ります。
さらに、行政など外部との連携により、使用済みの容器包装の回収システムの構築に取り組み、循環型社会の実現に貢献します。

容器包装に関する取り組み

貴重な資源を無駄なく活用するために、商品の品質は確保しながら、パッケージや容器の減容化、薄肉化を進めています。特にプラスチック資源については、プラスチックごみによる海洋汚染の問題解決に向けて、資源循環の取り組みを強化しています。2020年7月に「明治グループプラスチック資源循環ポリシー」を制定し、2030年度までに容器包装などのプラスチック使用量を25％以上削減（2017年度比）する目標を定め、取り組みを進めてきましたが、目標を上回るペースで削減できていることから、2024年、2030年度までに2017年度比で30％以上削減するという目標に再設定しました。
また、石油由来原料のプラスチックの新規使用量について、2030年度までに2017年度比で半減、2050年度までにゼロとすることを目指す新たな目標も策定しました。（株）明治の商品に使用する容器・包装については、2022年時点で、使用する容器包装の80％（プラスチック容器包装では60％）をリサイクル可能な設計としています。さらに、2030年度までに使用する容器包装の85％（プラスチック容器包装では65％）、2050年度までに100％をリサイクル可能な設計とすることを目指します。
具体的な取り組み事例としては、商品に使用するペットボトル容器の軽量化などのリデュースや、商品の保管や輸送に使用するプラスチック製器具のリユース・リサイクル、さらに商品の包装袋や付属ストローに有機資源由来のバイオマスプラスチックや再生プラスチックの使用拡大を進めていきます。

• 明治グループプラスチック資源循環ポリシー
• 関連リリース（2022年3月31日）
• 関連リリース（2024年3月28日）

容器包装の再商品化に関する取り組み

明治グループは容器包装リサイクル法に則り、販売した商品の容器包装の再商品化を、公益財団法人 日本容器包装リサイクル協会に委託して行っています。

家庭用製品の国内容器包装使用量^※1と再商品化実施委託料

• ※1 集計見直しのため修正
• ※2 2019年度実績に基づく委託料
• ※3 2020年度実績に基づく委託料
• ※4 2021年度実績に基づく委託料
• ※5 2022年度実績に基づく委託料

ビンのリデュース・リユース・リサイクルの具体的な取り組み

宅配サービスで使用される宅配ビンにおいて、リユース、リサイクルを行っています。リユースとして、お客様が商品を飲み終わった後の宅配ビンを販売店が回収し、明治の工場に戻されたのちに洗浄して再利用しています。また、ポリキャップは洗浄後、専門業者にて緩衝材やポリ袋などに再資源化されています。このうちポリ袋については、明治グループの事業所においてゴミ袋や廃棄物保管用として活用しており、資源の社内循環を実現しています。この取り組みを推進するために、環境にやさしい活動として、お客様にビンの回収に積極的に参加していただくようご案内しています。リサイクルの活動として繰り返し使用することで損傷した宅配ビンは、砕いて再度成型し、新しいビンとしてリサイクルしています^※。なお、宅配ビンは軽量化を図っており、ガラス使用量の削減（リデュース）にも取り組んでいます。

※明治グループは使用後の宅配ビンの回収率100％を目標に掲げています。

PETボトルリサイクルの取り組み

宅配用PETボトルのリサイクル

宅配専用のPETボトルは100％リサイクル樹脂を使用しており、使用済みペットボトルから新たに作られたペットボトルを使用しています。
お客様が飲み終わった後の宅配専用のPETボトルは自治体にて回収されます。その内の一部は、PETボトルの工場にて粉砕されて新たにPETボトルの原料となり、再度宅配用PET容器に成型されて明治の工場に納品されています。この取組みによって、石油資源の使用量とCO₂排出量の削減を実現しています。

産官民の連携による「ボトルtoボトル」水平リサイクル

明治グループは、2025年1月に蕨市、戸田市、蕨戸田衛生センター組合、サントリーグループと、同年2月に稲沢市、サントリーグループと、それぞれ「ボトルtoボトル」水平リサイクルに関する協定を締結しました。いずれも、各自治体で集められた使用済みペットボトルを、当社とサントリーグループのペットボトル容器として再生・使用することで、産官民の三位一体となったスキームにて「ボトルtoボトル」水平リサイクルを実現します。これらの取り組みを通じて、プラスチック資源循環の強化に取り組み、循環型社会の実現に貢献します。

• 関連リリース
• 関連リリース

使用済みプラスチックの再資源化に向けた取り組み

（株）明治は、プラスチック課題解決に貢献すべく、2025年2月に使用済みプラスチックの再資源化事業に取り組む共同出資会社「株式会社アールプラスジャパン」に資本参加しました。
本共同出資事業への参画により、プラスチックの使用量削減のみならず、使用済みプラスチックの再資源化についてもさらに推進し、バリューチェーンの一員として持続可能な社会の実現に向けて貢献してまいります。

＜参加企業一覧＞

• 関連リリース

紙パックに関するリサイクル

明治グループでは、国内社員のエシカル推進活動の一環として「紙パックリサイクルキャンペーン」を年に2回実施しています。このキャンペーンを通じてリサイクルした紙パックは、再生紙使用のボックスティッシュやトイレットペーパーに換えて、生活にお困りの方々に寄贈しています。また、紙パックをリサイクルすると、単純焼却した場合と比較してCO₂削減が図れることから、本キャンペーンは環境省が推進するデコ活（脱炭素につながる新しい豊かな暮らしを創る国民運動）のwebサイトにおいて、「デコ活宣言」として登録されています。

デコ活

「ザバス」のプラスチックカップを環境配慮型容器に切り替え

プロテインブランド「ザバス」シリーズのプラスチックカップについて、2021年1月製造分から順次、バイオマスプラスチックを10％配合した環境配慮型容器に変更しました。パッケージには、一般社団法人日本有機資源協会の認定による「バイオマスマーク」を掲載します。今後は「明治おいしい牛乳」のキャップなどに使用しているプラスチックなどにおいても環境配慮型素材への切り替えを行うことにより、バイオマスプラスチックの使用量をさらに拡大していきます。

ストロー付き飲料商品について ストローにバイオマスプラスチックを配合

飲料商品に貼付するストロー使用量は、年間約6.5億本にのぼります。この飲料商品のストローにおいて、2021年2月よりバイオマスプラスチックを5％配合したストローに順次切り替えています。

食品ロス削減

食品メーカーや小売業、外食産業、家庭などから出される食品廃棄物のうち、食べられるのに捨てられるものが「食品ロス」と言われ、農林水産省と環境省の推計（令和4年度）では、国内で年間472万トン発生しています。明治グループとしても多量に発生している食品ロスを重大な社会課題と認識しており、国の指針や業界団体の方針にも沿って以下の取り組みを推進しています。

食品ロスの定義

明治グループでは、食品ロスの定義を「発生した食品廃棄物等（不可食部分含む）のうち、飼料化、肥料化、メタン化、きのこ類栽培用の菌床化、炭化による燃料・還元剤化、油脂・油脂製品化したものを除き、埋め立て、焼却等により処理・処分されたもの」としています。

食品ロスの削減に向けた具体的な取り組み

明治グループでは、さまざまな方法で食品ロスの削減に取り組んでいます。

商品需給の精度向上による不良在庫の削減

販売と生産部門が連携して、過去の売行データや販売促進計画等を考慮して、商品別に需給計画を立案・推進しています。日々その需給精度の向上に努め、不良在庫の発生を抑制し、食品ロスの削減に取り組んでいきます。

賞味期限の年月表示への変更

食品の賞味期限表示を「年月日」から「年月」へ順次変更しています。年月表示に切り替えることにより、製造・配送・販売の連携によるサプライチェーン全体にわたる食品ロスの削減や物流効率化が期待できます。2020年2月からは賞味期限が1年以上の家庭用商品（常温・冷凍商品）約120品を新たに「年月」表示へ変更しました。

品質を保持した賞味期限の延長

官能評価および科学的分析により品質への影響がないことが確認できた菓子、飲料、栄養食品、調理食品などの一部商品について賞味期限を延長し、賞味期限切れによる廃棄物の削減に取り組んでいます。

＜乳児栄養＞

商品名	賞味期限
乳児用液体ミルク 明治ほほえみ らくらくミルク（200ml) 明治ほほえみ らくらくミルク（120ml)	14カ月→18カ月 12カ月→15カ月
乳幼児用粉ミルク 明治ほほえみ　らくらくキューブ（小箱） 他9品	18カ月→24カ月

• 関連リリース
• 関連リリース

＜牛乳＞
製造ライン衛生性の向上と新鮮こだわりパックの採用（満量充填、高い遮光性）により賞味期限を延長しました。

商品名	賞味期限
明治おいしい牛乳	製造日を含む15日 →製造日を含む19日

• 関連リリース

＜チーズ＞

商品名	賞味期限
明治北海道十勝カマンベールチーズ 他4品	180日→220日
明治北海道十勝熟成3種のチーズ 他1品	100日→120日

• 関連リリース

＜菓子＞

商品名	賞味期限
チョコレート 明治ミルクチョコレート 他14品	12カ月→14カ月
グミ 果汁グミぶどう 他13品	10カ月→12カ月

• 関連リリース

＜栄養食品＞

商品名	賞味期限
アミノコラーゲン 他4品	18カ月→14カ月

• 関連リリース
• 関連リリース

再資源化による食品廃棄物の削減

国内の食品事業活動に伴い発生する食品廃棄物等約2.5万tのうち、95％程度は食品リサイクル法に基づき、主に飼料化や肥料化、メタン発酵によるメタンガス化等のリサイクルを行っています。飼料化のメインは養豚農家向けの豚用の餌（乳酸発酵式液状飼料）ですが、一部牛や鶏、魚の餌にも活用しています。

サプライチェーン上における食品廃棄物削減

流通業界と一体となった「1/3ルール」の見直しに向けた取り組み

「賞味期限」までの期間を製造業者、販売業者、消費者が1/3ずつ分け合うという、いわゆる「3分の1ルール」と呼ばれる商慣習は、まだ食べられる食品を廃棄する食品ロスの原因の一つです。

明治グループでは、業界団体を通じて納品期限「3分の1ルール」の見直しに向けた取り組みを進めています。 現在では大手小売業を中心に納品期限が「2分の1」に緩和されつつあります。今後も「3分の1ルール」の緩和へ向けた取り組みが促進できるよう、「賞味期限の延長」や「年月表示化」の取り組みと三位一体で取り組んでいきます。

関連団体との協働

• 全国フードバンク推進協議会との連携

  各関連団体と協働し、食品ロス削減に向けた取り組みを進めていきます。具体的には、一般社団法人 全国フードバンク推進協議会を通じてフードバンク団体と連携し、2019年1月から菓子やレトルトカレー、栄養ゼリー飲料などの商品を、2019年6月から災害時備蓄品の寄贈を開始しました。

• 国連WFPとの連携

  2020年から国連世界食糧計画（WFP）協会が行う「ゼロハンガーチャレンジ ～食品ロス×飢餓ゼロ～」キャンペーンへの特別協賛を開始しました。2022年に同キャンペーンが「ごちそうさまチャレンジ」としてリニューアルした以降も、スペシャルサポーターとして協賛を継続しています。本キャンペーンは日本の食品ロス削減の取り組みを途上国の学校給食支援につなげる取り組みです。

• 消費者庁との連携による普及啓発

  消費者庁の食品ロス削減に向けた取り組みの一つである「めざせ！食品ロス・ゼロ」川柳コンテストにおいて入賞した作品を商品のパッケージに掲載することで、食品ロス削減の普及啓発を行っています。

  関連リリース

  

廃棄物の削減・再生

限りある地球資源を有効活用し、循環型社会を実現するため、明治グループでは廃棄物の発生抑制や、分別・回収による再資源化、容器・包装の減容化・薄肉化を進め、最終処分量のさらなる低減に取り組むことで、地球環境保全へ貢献し、持続可能な社会の実現を目指していきます。

工場の廃棄物発生量の削減

明治グループ全体で、廃棄物発生量削減に向けた取り組みを推進していきます。具体的な取り組み事例として、（株）明治ではチョコレート菓子「ガルボ」のビスケット生地の剥離油^※の設備をノズルの間欠運転にすることにより、産廃発生量を年間24トン削減しました。

※剥離油：生地を型から離れやすくするための油脂