人権

人権に関する目標

2026中期経営計画

マテリアリティ：バリューチェーンにおける人権の尊重

2023中期経営計画

人権の尊重

人権に対する考え方

明治グループは「企業行動憲章」において人権の尊重を掲げ、すべての人が生まれながらにして自由であり、かつ、尊厳と権利について平等であることを強く認識して企業活動を営んでいます。今後も人権尊重の取り組みをグループ全体でいっそう推進し、その責務を果たしていきます。

グループ人権ポリシー

明治グループは国連の「ビジネスと人権に関する指導原則」を踏まえ、国際人権章典やILOの中核的労働基準、OECD多国籍企業ガイドラインなどの人権に関する国際規範を支持・尊重します。
医薬品事業に関しては「ヘルシンキ宣言」の倫理原則や医薬品規制調和国際会議（ICH）のガイドラインなどを尊重します。
また、特に食品事業と関わりのある子どもの権利については、ユニセフの「子どもの権利とビジネス原則」を尊重します。2020年には、菓子およびアイスクリームに関するマーケティングにおける子どもへの配慮について示した「明治グループ子ども向けマーケティングポリシー」を制定しました。

• 明治グループ人権ポリシー
• 明治グループ子ども向けマーケティングポリシー

人権マネジメント体制

明治グループでは、明治ホールディングス（株）の社長の命を受けて同社の取締役であるCSO（Chief Sustainability Officer）が人権課題に関する対策の責任者を務めます。またCSOによる監督のもと、明治ホールディングス（株）のサステナビリティ推進部がサステナビリティの主管部署として、各対策の実行を主導します。
人権を含む明治グループのサステナビリティ活動全体を統括する組織として、明治ホールディングス（株）の経営会議の下に「グループサステナビリティ委員会」を設置しています。2019年7月には、明治ホールディングス（株）のサステナビリティ推進部を事務局として、関連部署と社外の専門家から構成される「グループ人権会議」を設置し、人権デュー・ディリジェンスを開始しました。「グループ人権会議」の下には、テーマごとに分科会を設置し、人権課題の調査、対策立案、予防に関する取り組みを進めています。明治ホールディングス（株）の取締役会は、これらの活動について定期的に報告を受け、活動プロセスと対策の有効性について監督を行っています。

また明治グループでは各職場に、ブランドプロモーションおよびサステナビリティに関する知識・理解の浸透を担う「meijiブランド推進責任者」および「meijiブランド推進リーダー」を設置しています。「meijiブランド推進リーダー」（約770人）は、各職場内における人権を含むサステナビリティ情報の周知や意識醸成を促します。「meijiブランド推進責任者」（約270人）は、「meijiブランド推進リーダー」が推進する活動の監督、指導を行います。明治ホールディングス（株）のサステナビリティ推進部では、「meijiブランド推進責任者・リーダー」を対象として定期的にオンラインフォーラムやセミナーを開催し、人権を含むサステナビリティ活動の浸透を図っています。

人権デュー・ディリジェンスの実行

2019年度から開始した人権デュー・ディリジェンスは、「明治グループ人権ポリシー」に基づいた、人権に対する私たちのコミットメントです。明治グループの企業活動における人権への負の影響評価および課題の特定、評価結果の社内プロセスへのフィードバックおよび適切な措置の実施、対処が適切かの追跡評価、適切な情報開示を行い、外部ステークホルダーとのコミュニケーションを図る継続的なプロセスです。この一連のプロセスを循環させて、人権の尊重と持続的な事業の実現に向けて取り組んでいきます。

顕著な人権課題の特定

食品と医薬品それぞれの事業領域のバリューチェーン全体における人権リスクを抽出し、外部からの客観的な視点を入れて、明治グループの顕著な人権課題を特定しています。

特定された顕著な人権課題

リスク評価とリスクの緩和・是正に向けた取り組み

2023年度に実施した人権リスクの緩和・是正に関する主な取り組みは以下の通りです。

外国人労働者の人権リスク低減に向けた取り組み

明治グループは2022年に「明治グループ　外国人労働者雇用ガイドライン」を策定し、グループ内の関係者や協力会社に対して周知および運用徹底を図っています。本ガイドラインでは外国人労働者の雇用や労務管理において最低限守るべき共通のルールを定めています。

＜外国人労働者雇用ガイドライン記載項目＞

明治グループでは毎年、書面調査にて各事業所における外国人労働者の在籍状況および雇用・労務管理の状況について確認を行い人権リスクの有無について調査を行います。この結果をもとに、より詳細な確認が必要な事業所については、現場訪問による実態確認とヒアリングを行い、必要に応じて改善に向けた取り組みを進めていきます。

外国人労働者に関する人権リスク把握と改善に向けたPDCAプロセス

2023年度には、2022年度までの書面調査とヒアリングの結果を踏まえて、グループ内の5事業所への現場訪問を行いました。外国人の就労環境について実地確認を行うとともに、現場の責任者との意見交換を通じて、人権リスクの有無について確認を行いました。その結果、重大なリスクは確認されませんでしたが、より安心して働ける職場環境を目指して、改善が必要と思われる項目については改善を要請しました。

外国人労働者に関する現場訪問とヒアリング実績

また上記の現場訪問の結果を踏まえて、2024年3月には、各事業所の現場責任者を対象とした事例共有会を開催しました。訪問した事業所における外国人労働者とのコミュニケーションや安全への配慮などに関する好事例を共有し、横展開を図りました。

2024年度以降も、書面調査および現場訪問を継続し、外国人労働者にとって安心して働ける環境づくりに取り組んでいきます。

外国人労働者向け多言語対応の相談窓口の導入

明治グループは、2023年6月から外国人労働者が多言語で利用できる相談窓口を導入しました。この窓口はJP-MIRAI（責任ある外国人労働者受け入れプラットフォーム）により提供されており、英語、中国語、ベトナム語、タガログ語を含む22言語で利用可能です。日本での生活に不慣れな外国人労働者も、安心して就労・生活することができるよう、窓口では仕事や健康、生活などあらゆる相談に対応しています。また、職場でトラブルが生じた際の内部通報制度の役割を担っており、問題解決まで必要に応じて専門スタッフのサポートを受けることができます。国内で働く明治グループおよび協力会社の社員に対して周知を図っています。

各国・各地域の人権尊重に関する法規制への対応

明治グループはグローバルに事業を展開していくうえで、各国で定められている労働環境や人権に関する法令を遵守し、全ての事業活動において誠実に行動していきます。

• 英国現代奴隷法（Modern Slavery Statement 2015）

Meiji Group Modern Slavery Act Transparency Statement

現代奴隷法の透明性に関する声明2022（和訳）

• オーストラリア現代奴隷法（Modern Slavery Act 2018）

Modern Slavery Act Statement

• カリフォルニア州サプライチェーン透明法

California Transparency in Supply Chains Act Statement

人権尊重の啓発活動

基本的人権の尊重および差別の禁止、強制労働および児童労働の禁止、ハラスメントの禁止、安全衛生への配慮、社員の基本的な権利の尊重など、「明治グループ人権ポリシー」に基づく啓発活動に取り組んでいます。

• 明治グループ人権ポリシー

グループ社員の教育

2023年度は国内全社員（約13,000人、受講率93％）に対して人権に関するe-learningを実施するとともに、「LGBTQ+と人権」をテーマとした人権教育を実施しました。また海外は中国、タイ、インドネシアなど7カ国の社員（約1,200人、受講率99％）を対象に「ビジネスと人権」に関する教育を実施しました。教育の中では、明治グループのビジネスや職場環境と関連する人権課題について説明を行い、社員の人権に対する意識向上とリスク低減を図っています。

ハラスメントに関する教育

職場における人権問題の１つであるハラスメントについて、全社員を対象にe-learningを実施しています。多様化する現代のハラスメント例と当社グループにおけるハラスメントの考え方を解説し、社員のハラスメントに対する意識の向上を図っています。また、管理職に向けては、具体的な事例を通した教育に加え、ハラスメントの相談があった際の対応方法に関する教育などを実施し、ハラスメント防止に向けた取り組みを推進しています。

採用担当者に向けた教育

国内においては、全国の事業所における採用担当者に公正な採用選考に関する教育を行っており、就職差別の禁止、ハラスメントの禁止、応募者の基本的人権の尊重の遵守を徹底しています。また、自主的な就労の意思を尊重するとともに、事前に労働条件（従事する業務の内容、労働時間、休憩時間・休日・休暇、賃金、昇給、退職に関する規定等）を明確に提示し雇用契約書を締結することで強制労働の防止を図っています。加えて、児童労働禁止の観点から、採用時における、法に定める最低年齢を満たしていることの確認を徹底しています。